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如何给家电卖场导购做提成方案?

admin16小时前家电2

一、如何给家电卖场导购做提成方案?

一、找一个卖货好一点的或者柜组长私下给提成,让她主推你的产品。

二、如果跟老板关系不错,可以公开悬赏,谁卖了给谁钱。但是钱是直接给到员工手上。

二、家电门店员工薪酬提成方案?

1. 一般是为了激励员工努力工作,提高业绩,从而给予一定比例的提成奖励。

2. 具体的提成方案可以根据门店的业务类型、规模、销售额等因素来确定,一般会根据业绩目标和完成情况来计算提成比例,同时也要考虑员工的职位和贡献度等因素。

3. 的实施需要考虑公平性和透明度,确保员工能够清楚了解自己的工作目标和奖励机制,同时也要避免因为提成比例过高导致员工盲目追求业绩而忽视服务质量和客户体验等重要因素。

三、手机导购员提成怎么计?

  首先,根据销售额,销售额等于实收金额(也称作为毛利)如果有退货需要冲减销售额;其次,根据毛利不同来计算提成,但是预防营业员专门销售高毛利的手机;再次,根据服务质量、来客数、退货率、在企业服务年限等方面计算;  提成工资制:又称"拆帐工资制"或"分成工资制",是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额,然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。  三个要素:  

1、确定适当的提成指标;  

2、确定恰当的提成方式,主要有全额提成和超额提成两种形式。全额提成即职工全部工资都随营业额浮动,而不再有基本工资;超额提成即保留基本工资并相应规定需完成的营业额,超额完成的部分再按一定的比例提取工资,从实行提成工资的层次上划分,有个人提成和集体提成;  

3、确定合理的提成比例:有固定提成比例和分档累进或累退的提成率两种比例方式。  具体形式:  1、超额提成。扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分,并相应规定需完成的销售额或利润,超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资。其计算公式:  员工收入 = 基本工资 + 超额收入×提成比例  2、全额提成。取消固定的基本工资,员工的收入完全随利润或销售收入额浮动。  员工收入 = 利润或销售收入额×提成比例

四、金店导购员提成几个点?

一般提成在1%~3%左右。黄金首饰目前的销售方式有两种,包括一口价的和按克销售的。一口价的黄金首饰,利润比较高。一般所能拿到的提成在2%~3%左右。

比如一件2000元的一口价吊坠,导购所能拿到的提成通常会在40~60元左右。按克销售的黄金首饰利润比较低,一般只能拿到1%左右的提成。

五、服装导购员提成怎么算?

服装导购员的提成通常是根据销售额的百分比来计算的。不同店铺的提成比例可能会有所不同,但一般来说,提成比例会随着销售额的增加而增加。

例如,某店的提成比例为销售额的5%,若导购员销售额为1万,她的提成就是500元。而如果导购员的销售额为5万,她的提成就会增加到2500元。此外,有些店铺的提成会有阶梯式的设置,销售额不同会有不同的提成比例。因此,导购员需要了解自己所在店铺的提成政策,以便更好地发挥自己的销售能力,并获得更多的提成奖励。

六、小家电业务员提成方案?

1:利益分成:按照年终的营业额和你这个小卖场的总资产折算成股分,分红入股,把你认定的优秀的员工变成小股东。但你要彗眼识金哦。

2:利润分成:按照销售的年利润现金分红或物质奖励,员工多劳多得,上不封顶,提高员工素质和工作效率。

3:销售提成:员工除了基本工资外,卖多少按照利润比例提多少,实现日结或月结算。

4:卖场外销售提成:组织员工场外促销以及其他活动,增加员工提成比例,增加额外收入。

5:定量提成:凡是重大节假日,按量按质适当安排额外提成,提高员工积性,用以补偿员工过低的工资收入,培养优秀的员工。

6:惩罚性提成:対于无培养可能的员工实行惩罚制度,按照过错原则,等级式罚款直至开除。

7:以上方法有利有弊,根据实际情况,合理化安排。

七、三福导购员提成几个点?

1.5个点。

地方不同,提成的点也不一样的,根据我所在的山西省数据来看,三福导购员提成是1.5个点。提成算工资的一部分,工资的组成部分包括基本工资,奖金,津贴和补贴,以及加班加点工资等工资收入。

八、服装店导购员怎样提成?

这样可以给他每个月给他薪水这样分配 底薪+提成 提成可以按照这件衣服的纯利润的百分之几给他。

比如:他的底薪是600元,每卖出一件衣服的提成是百分之十。这个月他只卖出了10件衣服 一件衣服进价75元,你制定的价格为120元。他每件衣服卖出的价格都是110元,每卖出一件衣服他的提成是3.5元。他当月工资就是 635 。底薪和提成 按照你们当地的市场行情自己指定吧 祝你生意兴隆

九、家电卖场导购员的职责?

1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;

2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;

3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

5、完成上级领导交办的其他任务

十、家电导购员累不累?

有压力,尤其在人流量大的地方,会比较累。

做导购肯定是有一定的业绩销售压力的,每月都会下达销售任务指标的,如果你不想找压力大的工作的话,最好不要去尝试了,可以选择一些售后服务类的工作,相对的没有那么大的压力。

一般每月都有指标的,即要求最低销售额,所以为完成任务要不停为顾客推销产品,不能坐的。

尤其在人流量大的地点,比较累,销售的多,提成就高,反之老板用不了几天就炒你鱿鱼了,因此要看自已适不适合做这行业了。

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